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Formación
HG-05
Aprender o ampliar sus conocimientos sobre este importante sistema, que apunta a la mejora continua de la eficacia del equipamiento, involucrando la participación activa de cada empleado. Aprender a realizar un estudio de factibilidad para su implementación.
Conformar y desarrollar grupos de trabajo que motiven la participación de los operadores y el trabajo en equipo, hasta alcanzar su autonomía para resolución de problemas y mejora continua del equipamiento productivo y de servicio.
Diseñar e instalar un plan de mantenimiento preventivo y predictivo eficaz.
Conformar y desarrollar equipos de mejora continua de equipamiento. Conocer las tareas de mantenimiento rutinario que se pueden transferir a los operadores.
Confeccionar y desarrollar un plan piloto de implementación. Confeccionar y desarrollar un plan general de implementación.
$361.000,00
Personas vinculadas profesional o laboralmente a actividades vinculadas con la temática de la formación o que aspiran a desempeñarse en este área.
MÓDULO 1: Introducción al mundo de T.P.M.: l T.P.M. en Japón y en Occidente.
MÓDULO 2: Alcanzando los desafíos de la manufactura.
MÓDULO 3: El equipamiento, el foco de T.P.M.: Gestión Productiva Total del equipamiento (TPEM), Utilización de la capacidad, Objetivos del T.P.M: Los tres ceros, Elementos del TPEM, Organización del T.P.M.
MÓDULO 4: El poder del T.P.M.: Resultados alcanzados.
MÓDULO 5: Medición de la productividad real del equipamiento: Productividad, Perdidas, Efectividad; Aplicación de las formulas de calculo, Definiendo las prioridades de instalación.
MÓDULO 6: Definición de las estrategias de implementación.
MÓDULO 7: ¿Cómo diseñar un Programa efectivo de Mantenimiento Preventivo?
MÓDULO 8: Mejoramiento del equipo aplicando técnicas de resolución de problemas.
MÓDULO 9: El estudio de Factibilidad: Contenido, Relevamiento condición y productividad del equipamiento, Relevamiento competencias del personal operativo y de mantenimiento, Relevamiento status y resultados del programa de Mantenimiento Preventivo; Relevamiento cultura de la organización y clima de trabajo; Definir costos, beneficios y ROI del T.P.M.; Organización de la información y presentación a la Dirección.
MÓDULO 10: Instalación del T.P.M.: Instalación Piloto; Instalación Total.
Experiencia laboral en áreas de mantenimiento, recursos humanos y producción en empresas industriales, servicios públicos y de transporte.
• Clases online en vivo (sincrónicas): Se compone de 3 encuentros de 4 horas cada uno, más material de lectura y trabajos prácticos complementarios. Se desarrolla en directo, en los días y horarios mencionados en el programa, a través de una plataforma informática.
• Clases presenciales (únicamente in company): Se compone de 2 encuentros de 8 horas cada uno.
• Habiendo cumplido satisfactoriamente con al menos el 75% de la cursada, se emitirá un certificado de participación
• Organizaciones: consultar por modalidad in company.
Se facilitará documentación de apoyo.
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Cifras destacadas
Coordinadora de Calidad | CIATI
"Excelente la capacitadora. Me gustó la accesibilidad. Destaco la asistencia, colaboración y buena onda del personal. Tuve problemas de conexión en mi casa y me ayudaron constantemente”
Jefe de Laboratorio de Proceso Azúcar | Ledesma
“La experiencia del curso (...) virtual fue muy buena. Cada tema que vimos fue aprovechado al máximo sin presentar desventajas, participamos activamente y la docente fue muy clara en las definiciones y consultas”
Propietario cervecería | SAINT GERMAIN
“Muy buena la plataforma Zoom para clases a distancia. Clarísima la clase de la docente y pudimos interactuar perfectamente con ella”
Gerente | MEDITERM
“Fue un muy buen curso, ya participé de cursos anteriores (…), y en este debo destacar a la capacitadora que lo hizo muy llevadero y práctico”