Gestión de Riesgos y Oportunidades

Responsables de sistemas de gestión, consultores, y todo aquel preocupado por mejorar el enfoque de gestión.

Estrategia. Modelos y ejemplos Contexto y dirección estratégica de la organización. Requisitos normativos. Herramientas para determinación del contexto. Workshop Partes interesadas, necesidades, expectativas y requisitos. Requisitos normativos. Workshop Pensamiento basado en Riesgos. Actividad motivacional. Consideración de los Lineamientos estratégicos, del análisis de contexto y de las necesidades de las Partes Interesadas. Requisitos normativos. Identificación de R&O. Herramientas disponibles, y sus posibilidades de aplicación. Workshop: caso de análisis Planificación de acciones para abordar R&O. Propósito de las acciones. Workshop: caso de análisis Ciclo de verificación de eficacia y mejora. Análisis y evaluación de eficacia. Revisión por la Dirección. Mejora. Workshop: caso de análisis.

Conocimiento básicos en sistemas de gestión

• Clases online en vivo (sincrónicas): Se compone de 2 encuentros de 4 horas cada uno, más material de lectura y trabajos prácticos complementarios. Se desarrolla en directo, en los días y horarios mencionados en el programa, a través de una plataforma informática. 

• Clases presenciales (únicamente in company): Se compone de 1 encuentro de 8 horas.

• Habiendo cumplido satisfactoriamente con al menos el 75% de la cursada, se emitirá un certificado de participación

• Organizaciones: consultar por modalidad in company.

Se facilitará documentación de apoyo.