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8 julio, 2026

“IRAM acompaña nuestro crecimiento”

Por qué Plettac Electronics nos elige como socio estratégico de su negocio. 

Javier D’Angelo, Guido Bronssilovsky y Federico Toma

 

Plettac Electronics es una empresa especializada en soluciones electrónicas de alta seguridad que exigen confiabilidad, integridad y profesionalismo. Parte de su estrategia de crecimiento es integrar diversos sistemas de gestión certificados para fortalecer sus procesos y generar confianza en sus clientes.

 

En esta entrevista exclusiva Guido Bronssilovsky, director, y Federico Toma, director de Relaciones Institucionales, hablan sobre el valor de las certificaciones y la implementación de sistemas de gestión integrados. ¡No te la pierdas!

 

¿Por qué apuestan por sistemas de gestión integrados?

 

Guido Bronssilovsky (GB): Para hacer la historia larga corta, arrancamos por ISO 9001 como la mayoría de las empresas. Después fuimos tomando confianza y entendiendo que teníamos que destacarnos. Seguimos con ISO/IEC 27001 y, posteriormente, avanzamos con ISO 14001, ISO 37001 e ISO 45001, conformando un sistema integrado de gestión que abarca todos los aspectos que consideramos importantes para nuestra actividad.

 

Federico Toma (FT): Nuestro negocio está vinculado con la seguridad urbana y eso implica abordar múltiples dimensiones. A medida que la empresa fue creciendo entendimos que necesitábamos una visión más amplia y también más internacional. Las distintas normas nos permitieron acompañar ese crecimiento y fortalecer aspectos clave de nuestra gestión.

 

¿Cómo evolucionó internamente la organización desde las primeras certificaciones hasta hoy?

 

GB: Al principio entendíamos la certificación como una necesidad y pensábamos que la empresa debía adaptarse a la norma. Con el tiempo fuimos comprendiendo que podíamos adaptar la norma a nuestra realidad, generar procesos propios y hacer las cosas mucho mejor.

 

FT: Empezamos siendo una empresa muy pequeña, impulsada por tres socios. Como sucede en muchos emprendimientos, había mucho entusiasmo y crecimiento, pero también cierto desorden. La ISO 9001 fue un gran factor de orden y uno de los principales motores para profesionalizar la organización y acompañar nuestro crecimiento corporativo.

 

¿Cómo impactan estas certificaciones en la confianza de clientes, proveedores y otras partes interesadas?

 

GB: Nuestros principales clientes son organismos gubernamentales. Para ellos, contratar una empresa certificada y respaldada por una institución como IRAM representa una garantía adicional. Nos aporta confianza y credibilidad a la hora de presentar nuestros servicios.

 

FT: Nuestro mercado exige estándares muy altos. Contar con certificaciones y con el respaldo de IRAM es algo que nuestros clientes valoran mucho porque demuestra que trabajamos con procesos definidos, transparentes y auditados.

 

Están evaluando incorporarse a ROCS, nuestro Registro de Organizaciones Comprometidas con la Sostenibilidad. ¿Por qué consideran importante visibilizar y validar el compromiso con criterios ESG?

 

FT: Aunque muchas veces se nos identifica únicamente como una empresa tecnológica, detrás de Plettac hay mucho capital humano. Tenemos una cultura organizacional muy fuerte y creemos que es importante mostrarla. ROCS nos parece una excelente herramienta para visibilizar ese compromiso y demostrar que trabajamos de manera responsable.

 

¿Por qué eligen a IRAM?

 

FT: Inicialmente lo elegimos por su trayectoria y por ser el representante de ISO en Argentina. Pero las relaciones se construyen con el tiempo. Hoy consideramos a IRAM un socio estratégico para nuestro negocio. Más allá de la certificación, encontramos una institución que acompaña nuestro crecimiento y entiende nuestras necesidades.

 

Si tuvieran que resumir en una frase qué representa para Plettac trabajar bajo normas internacionales, ¿cuál sería?

 

FT: Para nosotros, trabajar bajo normas internacionales es apuntar hacia una integración con el mundo que buscamos desde el día en que fundamos la empresa.

 

GB: Las certificaciones no representan una meta alcanzada; representan el estándar con el que queremos trabajar todos los días.

 


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